Billets de lfpotentiel

  • Clarifier ses besoins pour agir sur sa motivation au travail

    En tout temps, et d’autant plus durant cette dernière période de confinement, certains s’interrogent sur les moyens de subvenir à leurs besoins ? Comment survivre lorsqu'il est difficile de répondre à nos besoins premiers ? D’autres se fixent pour priorité de maintenir un revenu stable pour répondre à leur besoin de sécurité ? Enfin, pour d’autres, il s’agit d’atteindre un accomplissement personnel ; un accomplissement qui durant ce temps de repli sur soi permettait de se recentrer, et de chercher à être en accord avec soi.

    Chacun à sa façon est animé par une nécessité de combler un vide en lui, de répondre à un besoin.

    Mais en soi, qu’est-ce qu’un besoin ? Pour quelles raisons est-il essentiel de s’interroger sur ses besoins ? Et comment s’y prendre ?

    Je vous invite par le biais de cet article à vous interroger sur vos besoins, notamment en réalisant un exercice pratique.

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  • Communiquer et être dans la relation à l'autre : les 8 conseils de LF Potentiel

    La vie professionnelle est gorgée de temps de communication : entre collègues, avec notre manager, nos clients, nos partenaires... La relation à l’autre est partout. Ces relations peuvent être source d’énergie, de plaisir et dans un même temps elles peuvent nous submerger, nous parasiter, voir nous paralyser.

    LF potentiel vous livre 8 conseils pour vous sentir mieux lorsque vous communiquez et êtes dans la relation à l’autre.

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  • Transition: préoccupations collectives et individuelles ?

    Transition écologique, transition économique, transition politique, notre monde est en profonde transition. La COVID 19 a profondément marqué cette année 2020 et il est probable qu’il en soit de même pour plusieurs décennies. Il a bousculé les repères socio-économiques, les habitudes individuelles, alors que nous étions installés dans un certain  confort, une sécurité.

    Cet événement a eu un impact collectif amenant les individus mais aussi les organisations à revoir brutalement leur système, qu’ils doivent aujourd’hui pérenniser. Nos modes de communication, nos modes de consommation, nos modes de mobilités, nos modes de travail ont été repensés.

    Comment la transition imprègne la société d’aujourd’hui, et plus particulièrement notre cycle individuel ?

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  • La légende du Colibri: "notre part" dans l'univers professionnel

    Je vous partage ce conte qui nous incite à nous questionner sur « notre part »… notre part de responsabilité : ce que nous pouvons tous faire à notre échelle, de manière différente en donnant simplement sans condition ou avec des limites qui nous préservent. Ce conte inspire également l’intelligence relationnelle et la persévérance.

     

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  • Lâcher prise : Les 8 conseils de LF Potentiel

    Le contrôle nous permet d’être un être social, de vivre en société. Tout contrôler peut nous procurer un sentiment de maîtrise qui nous rassure. Cet hyper-contrôle puise également notre énergie, impacte nos rapports aux autres et amène des tensions dans la relation aux autres.

    Je vous partage 8 conseils pour commencer à lâcher prise et à vous défaire d’un hyper-contrôle.

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  • Gérer son stress : les 7 conseils de LF Potentiel

    Le stress, cet illustre stress : un stress positif qui nous permet de nous mettre à l’action, un stress intense qui nous paralyse dans la situation, un stress durable qui nous envahit dans le temps impacté par le stress.

    Je vous partage des conseils pour l’identifier et apprendre à le gérer.

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  • Un tournant dans la stratégie ressources humaines de l’entreprise : l’heure de l’humanisme ?

    À l’heure du COVID 19, à l’heure où nous avons des interrogations sur l’avenir économique, un autre questionnement se pose. Comment les entreprises vont s’adapter à ce nouveau contexte ? Au-delà des préoccupations indispensables de rentabilité, le regard de leurs salariés va également évoluer. Quel va être l’impact sur la stratégie de ressources humaines, et plus particulièrement sur la stratégie d’attractivité et de fidélisation des collaborateurs ? Après une telle épreuve humaine, sociale et économique, quel va être le positionnement de l’entreprise ? Ce que nous appelons l’humanisme, notion qui va au-delà de la bienveillance, va-t-il émerger à nouveau ?

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